La revolución de la sostenibilidad que comienza en los museos

Desde consejos ecologistas hasta conservadores especializados en el clima, los museos están creando modelos de gobernanza que integran la responsabilidad ambiental y social en su esencia.

 

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La gobernanza constituye la arquitectura menos visible de una institución: el marco que define su propósito, su capacidad de rendición de cuentas y su desarrollo. En un contexto marcado por la crisis climática y las desigualdades sociales, los museos están revisando estos modelos para incorporar la sostenibilidad en sus procesos de decisión. 

 

La creación de consejos específicos, grupos de trabajo interdepartamentales y nuevas figuras profesionales está permitiendo integrar criterios ambientales y sociales en el núcleo de la institución. De este modo, la sostenibilidad deja de ser un ámbito periférico para convertirse en un principio estructural que orienta la acción cultural, la gestión y la relación con la comunidad. 

 

De Los Ángeles a Madrid, ya estamos viviendo el cambio que va de las declaraciones de intención hacia prácticas medibles, en las que la gobernanza actúa como expresión operativa de los valores institucionales

En 2020, el Museum of Contemporary Art (MOCA) de Los Ángeles se convirtió en el primer gran museo de Estados Unidos en crear un Consejo Ambiental. Esta iniciativa buscaba articular el potencial transformador del arte con la protección del entorno y la sostenibilidad de la propia institución.

 

El consejo no se limita al ámbito normativo: financia iniciativas sostenibles, establece objetivos de reducción de emisiones y apoya la transición hacia energías renovables, en paralelo al desarrollo de exposiciones y programas centrados en cuestiones ecológicas. Además, el museo hace públicos sus avances, incorporando la transparencia como parte de su relación con la comunidad.

En 2021, el Royal Ontario Museum (ROM) de Toronto nombró a su primer Curator of Climate Change, el Dr. Soren Brothers. Esta figura combina investigación, comisariado y divulgación con el objetivo de avanzar en la comprensión pública de la crisis climática

 

El puesto articula colaboraciones con el ámbito académico, institucional y con comunidades indígenas, integrando distintas perspectivas en el relato expositivo. Desde esta posición, el museo refuerza su capacidad para abordar el cambio climático desde un enfoque transversal que conecta ciencia, cultura y sociedad. 

En España, el Museo Lázaro Galdiano ha impulsado un grupo interno de trabajo en sostenibilidad orientado a fomentar prácticas responsables entre empleados y visitantes. A través de acciones cotidianas y de la publicación de un boletín específico, el museo comparte avances en ámbitos como la reducción de residuos o la eficiencia energética

 

Este modelo evidencia una aproximación progresiva, en la que la sostenibilidad se incorpora a la cultura interna y se traduce en hábitos sostenidos en el tiempo. 

El High Museum of Art ha desarrollado su Green Team, un comité interno que impulsa mejoras en el desempeño ambiental del museo en áreas como operaciones, exposiciones o experiencia de visitante. 

 

Sus iniciativas —desde programas de reciclaje hasta auditorías energéticas— muestran cómo los equipos internos pueden activar procesos de cambio que atraviesan toda la organización. 

El Guggenheim Museum Bilbao, a través de la iniciativa Gu-Zero, involucra a profesionales de todos los departamentos en la identificación de oportunidades de mejora, la relación con proveedores y la colaboración con agentes locales en materia climática. 

 

El programa incluye acciones de sensibilización, formación y alianzas externas, ampliando el alcance del museo más allá de su espacio físico y consolidando su papel como agente activo en el contexto local. 

En distintos contextos, los museos están transformando la gobernanza en un sistema dinámico que articula responsabilidad y capacidad de acción. Al alinear equipos, dirección y comunidad en torno a objetivos comunes, estas instituciones muestran que la sostenibilidad no comienza en la tecnología o en los materiales, sino en la forma en que se organizan, deciden y ejercen el liderazgo.

NEXT IN Summit es el encuentro impulsado por ACCIONA Cultura que reúne a referentes internacionales del ámbito cultural para compartir experiencias, debatir ideas y analizar los retos que marcarán el futuro de la industria cultural.
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